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(专著) /(波)彼得·费利克斯·格日瓦奇(Piotr Feliks Grzywacz)著 ;郭勇译

ISBN/ISSN:978-7-5726-0233-7

价格:CNY49.80

出版:长沙 :湖南文艺出版社 ,2021

载体形态:197页 :图 ;21cm

附注:好好读书

简介:OKR(目标与关键成果)是高增长企业推崇的重“质”又重“量”的目标管理法,也是一套改革、猎才、沟通、创新的达标工具,不仅能激发个人潜能、凝聚团队向心力,也能帮助企业屡创高绩效,因此时下各企业争相导入。本书以实际导入、运用OKR的日本企业案例为基础,帮助朋友加深OKR的理解,并详细讲解正确运用OKR的知识和经验。

中图分类号:F272-49

责任者:格日瓦奇 著 郭勇 译

  • 企业管理
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豆瓣内容简介:

OKR(目标与关键成果)是高增长企业推
崇的重“质”又重“量”的目标管理法,也是
套改革、猎才、沟通、创新的达标工具,不仅能
激发个人潜能、凝聚团队向心力,也能帮助企业
屡创高绩效,因此时下各企业争相导入。然而,
许多公司以为只要导入OKR,就能像谷歌那样
高效成长,但本质上对OKR一知半解,导致执行
后以失败收场。作者曾亲身参与OKR在谷歌的导
入和运用,积累了丰富的实战经验,他归纳出执
行OKR常见的七大关键,并以不同企业的案例,
搭配化繁为简的图解,说明OKR运用的重点与方
法,直切企业应用痛点。

豆瓣作者简介:

目录:

第一章 企业为什么要导入OKR
第二章 如何成功导入 OKR
第三章 如何运用 OKR
第四章 在实施 OKR 的过程中,为什么“一对一面谈” 很重要
第五章 OKR给企业带来哪些改变
第六章 如何进一步活用 OKR
第七章 为什么现在的日本企业需要 OKR

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