| 字段 | 字段内容 |
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| 001 | 01h0425029 |
| 005 | 20210114173838.0 |
| 010 | $a: 978-7-5442-5781-7$d: CNY55.00 |
| 100 | $a: 20190905e20182006em y0chiy50 ea |
| 101 | $a: chi$c: eng |
| 102 | $a: CN$b: 460000 |
| 105 | $a: y z 000yy |
| 106 | $a: r |
| 200 | $a: 请记住: 日事日清$A: qing ji zhu : ri shi ri qing$d: The on-time, on-target manager$f: (美) 肯·布兰佳(Ken Blanchard), 史蒂夫·哥特里(Steve Gottry)著$g: 罗耀宗译$z: eng |
| 205 | $a: 3版 |
| 210 | $a: 海口$c: 南海出版公司$d: 2018 |
| 215 | $a: 132页$d: 21cm |
| 314 | $a: 肯·布兰佳, 管理大师。他一手创办了国际管理咨询公司--肯·布兰佳公司。他在人才管理、企业管理及演讲领域获得了无数奖项与荣誉。史蒂夫·哥特里, 哥特里传播集团创始人兼总裁, 杰出广告人。其提供的广告服务, 获得多项全美大奖。 |
| 330 | $a: 本书讲述了一流的企业不仅需要执行力, 需要细节管理, 更需要日事日清: 不是日事日清的执行, 等于白执行; 不能日事日清地解决细节问题, 就会酿成致命问题; 日事日清地执行细节, 才能造就一流的企业! 3P管理法的核心是“守时达标”, 帮助每个员工养成日事日清的工作习惯。守时, 就是每项工作都在规定的时间内执行完毕; 达标, 就是一一解决执行过程中的细节问题, 达到甚至超越既定的目标。日事日清, 才企业管理能造就一流的企业! |
| 510 | $a: On-time, on-target manager$z: eng |
| 606 | $a: 企业管理$A: qi ye guan li |
| 690 | $a: F272$v: 5 |
| 701 | $a: 哥特里$A: ge te li$g: (Gottry, Steve)$4: 著 |
| 702 | $a: 罗耀宗$A: luo yao zong$4: 译 |
| 801 | $a: CN$b: 044002$c: 20190905 |
| 905 | $d: F272$r: CNY55.00 $e: 164 |
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